Il 2 Aprile 2025 entreranno in vigore le tariffe USA verso i prodotti provenienti dalla UE.<\/p>\n
Visto quanto accaduto con le tariffe imposte a Canada e Messico, con una rincorsa di annunci di entrata in vigore e sospensioni e nuovi annunci, \u00e8 impossibile fare previsioni anche di breve termine.<\/p>\n
Occorre prepararsi alla possibilit\u00e0 di imposizione del dazio, che \u00e8 un evento prevedibile e previsto, che, come tale, va disciplinato nel contratto. Non farlo rischia di costare molto caro,\u00a0perch\u00e8 non ci sono argomenti validi per sottrarsi all\u2019adempimento<\/strong>\u00a0dei contratti gi\u00e0 conclusi invocando una situazione di\u00a0Forza Maggiore<\/strong>\u00a0(che non sussiste, perch\u00e9 la prestazione non \u00e8 divenuta oggettivamente impossibile) o di\u00a0eccessiva onerosit\u00e0 sopravvenuta<\/strong>\u00a0(in inglese Hardship: anche in caso di aumenti ben oltre il 25%, la giurisprudenza esclude che si possa invocare).<\/p>\n La cautela che si pu\u00f2 adottare \u00e8 quella di negoziare una clausola di aggiornamento dei prezzi, espressamente riferita al caso del dazio, che rispetti i requisiti richiesti dalla giurisprudenza americana per questo tipo di clausole.<\/p>\n Una prima clausola utile pu\u00f2 essere la c.d. Escalator o Price Adjustment Clause<\/em>, con la quale si prevede il diritto di rinegoziare il prezzo nel caso di imposizione di un dazio superiore ad una certa soglia, ad esempio:<\/p>\n A “Triggering Event” shall be deemed to occur if:<\/p>\n In the event of a Triggering Event:<\/p>\n Upon receipt of a valid notification, the Parties shall engage in good-faith negotiations for sixty (60) days to agree on an adjusted price that reflects the increased costs.<\/p>\n If the Parties fail to reach an agreement on the price adjustment within the prescribed sixty (60) days:<\/p>\n Option 1 –<\/strong>\u00a0Contract Termination: Either Party shall have the right to terminate the contract by providing written notice to the other Party, without liability for damages, except for obligations already accrued up to the termination date.<\/p>\n Option 2 –<\/strong>\u00a0Third-Party Arbitrator: The Parties shall appoint an independent third-party arbitrator with expertise in international trade and pricing. The arbitrator shall determine a fair market price, which shall be binding on both Parties. The cost of the arbitrator shall be borne equally by both Parties unless otherwise agreed.<\/p>\n ***<\/p>\n Un altro possibile strumento in alternativa alla clausola appena vista \u00e8 c.d. Cost Sharing clause<\/strong>, dove si menziona gi\u00e0 l\u2019accordo sulla suddivisione dei costi addizionali conseguenti all\u2019imposizione del dazio, ad esempio:<\/p>\n A “Triggering Event” shall be deemed to occur if there is an increase in customs duties or the introduction of new trade barriers not previously contemplated, resulting in an increase in the total price of the goods by [X]% or more. Such an increase will be borne by the Buyer by up to [X]%, while higher increases will be shared equally between the seller and buyer.<\/p>\n ***<\/p>\n E\u2019 opportuno che tali clausole vengano calate negli accordi caso per caso, per riflettere al meglio gli scenari che si prevede possano influenzare il prezzo dei prodotti, ossia<\/p>\n ma anche effetti indiretti, come quello in cui sia il venditore ad invocare la rinegoziazione del prezzo, ad esempio perch\u00e9 il prezzo del prodotto \u00e8 aumentato a causa del dazio pagato da un suo fornitore a monte della supply chain, nel quale caso \u00e8 importante identificare quali siano i prodotti rilevanti e documentare gli aumenti derivanti dall\u2019imposizione delle tariffe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il 2 Aprile 2025 entreranno in vigore le tariffe USA verso i prodotti provenienti dalla UE. 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