{"id":2089,"date":"2017-01-28T09:10:56","date_gmt":"2017-01-28T08:10:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.legalmondo.com\/?p=2089\/"},"modified":"2020-01-05T21:42:58","modified_gmt":"2020-01-05T20:42:58","slug":"cina-distribuzione-omnichannel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.legalmondo.com\/it\/2017\/01\/cina-distribuzione-omnichannel\/","title":{"rendered":"Cina &#8211; Distribuzione Omnichannel\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>\u201c<em>E-commerce and omni-channel distribution in China: everyone talks about it, no one knows how it really works<\/em>\u201d (@Stevie Kim, Vinitaly International)<\/p>\n<p>Assistiamo in questi tempi ad un proliferare di iniziative dedicate allo sbarco delle imprese italiane sulle principali piattaforme di e-commerce cinesi, ma la conoscenza di chi sono i protagonisti, come funziona questo nuovo mercato, con quali regole e costi, e soprattutto, qual \u00e8 il segreto per avere successo, \u00e8 ancora molto limitata.<\/p>\n<p><em>Omni-channel, cross-channel, online to offline<\/em> (\u201cO2O\u201d) sono termini inflazionati, che vengono spesso usati a sproposito: per iniziare, dunque, di cosa stiamo parlando?<\/p>\n<p>Secondo Wikipedia \u201c<em>Omnichannel<\/em><em> is a cross-channel <\/em><em>business model<\/em><em> that companies use to increase <\/em><em>customer experience<\/em><em> (\u2026) including channels such as physical locations, FAQ webpages, social media, live web chats, mobile applications and telephone communication. Companies that use omnichannel contend that a customer values the ability to be in constant contact with a company through multiple avenues at the same time\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Possiamo sintetizzare dunque il concetto di <em>omni-channel <\/em>o<em> cross channel <\/em>come la creazione di un sistema di promozione e vendita dei prodotti attraverso diversi canali, tra loro integrati, con l\u2019obiettivo di raggiungere il consumatore\/cliente e di consentirgli un passaggio senza soluzione di continuit\u00e0 tra sito web aziendale, piattaforme di e-commerce specializzate su una certa tipologia di prodotti (c.d. \u201cverticali\u201d) o generaliste (\u201corizzontali\u201d), punti vendita fisici, social media, campagne di marketing ed eventi di promozione tradizionali e\/o digitali.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2079\" src=\"https:\/\/www.legalmondo.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/2017_multichannel-400x236.png\" alt=\"multi-omni channel 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strategia <em>omni-channel <\/em>spesso comporta costi altissimi di start up e gestione, che l\u2019impresa straniera non pu\u00f2 sostenere nel medio termine, specie se le vendite dei prodotti, come spesso accade, fanno fatica a decollare.<\/p>\n<p>Basti pensare, a questo proposito, che solo <strong>su Tmall Global<\/strong> sono presenti <strong>14.500 brand stranieri<\/strong>, l\u201980% dei quali si affaccia per la prima volta al mercato cinese (<em>fonte CBN Data and Alibaba Group Holding Ltd<\/em>): la concorrenza \u00e8 altissima e attrarre traffico e ottenere visibilit\u00e0 \u00e8 molto costoso e richiede una grande esperienza di marketing sul mercato cinese.<\/p>\n<p>Testimone del trend sempre pi\u00f9 spinto <em>Online to Offline<\/em> \u00e8 la recente acquisizione da parte di Alibaba Group Holding della catena di <em>department stores<\/em> Intime Retail Group Co. per 2,6 mld di dollari, operazione che fa seguito ad altri rilevanti investimenti nel settore della distribuzione tradizionale (Suning e Haier).<\/p>\n<p>\u00c8 imprescindibile, dunque, avere le idee chiare e una solida strategia, che si traduca in un <em>business plan<\/em> focalizzato sulla distribuzione <em>omni-channel<\/em>, messo a punto con consulenti esperti del mercato cinese nelle diverse aree di attivit\u00e0 coinvolte: con un po\u2019 di semplificazione il quadro potrebbe essere rappresentato cos\u00ec:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2083\" src=\"https:\/\/www.legalmondo.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/2017_ruoli-400x315.png\" alt=\"componenti distribution agreement\" width=\"671\" height=\"528\" srcset=\"https:\/\/www.legalmondo.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/2017_ruoli-400x315.png 400w, https:\/\/www.legalmondo.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/2017_ruoli-600x472.png 600w, https:\/\/www.legalmondo.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/2017_ruoli-768x604.png 768w, 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<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong>Come si concilia la distribuzione tradizionale con quella e-commerce <em>on shore e off shore<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong>Come negoziare e redigere un contratto di vendita e di distribuzione in Cina<\/strong><\/li>\n<li><strong>La normativa a tutela del consumatore<\/strong><\/li>\n<li><strong>La gestione dei contenziosi<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cE-commerce and omni-channel distribution in China: everyone talks about it, no one knows how it really works\u201d (@Stevie Kim, Vinitaly International) Assistiamo in questi tempi ad un proliferare di iniziative dedicate allo sbarco delle imprese italiane sulle principali piattaforme di e-commerce cinesi, ma la conoscenza di chi sono i protagonisti, come funziona questo nuovo mercato, 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