{"id":33560,"date":"2025-12-23T22:30:47","date_gmt":"2025-12-23T21:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.legalmondo.com\/2025\/12\/the-lawyer-coach-a-new-way-of-practising\/"},"modified":"2025-12-23T22:41:57","modified_gmt":"2025-12-23T21:41:57","slug":"el-abogado-coach-una-nueva-forma-de-ejercer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/2025\/12\/el-abogado-coach-una-nueva-forma-de-ejercer\/","title":{"rendered":"El abogado-coach: una nueva forma de ejercer"},"content":{"rendered":"

Durante m\u00e1s de 35 a\u00f1os como abogado mercantilista he visto c\u00f3mo muchos, yo el primero, confund\u00edamos un asesoramiento eficaz con la respuesta inmediata y exhaustiva. Ahora tengo la percepci\u00f3n de que el mundo del derecho y el de la empresa est\u00e1n cambiando: no basta con saber (cada vez m\u00e1s leyes, m\u00e1s requisitos, m\u00e1s sentencias contradictorias\u2026 y m\u00e1s ruido), sino que hay que\u00a0escuchar, acompa\u00f1ar y facilitar decisiones. Y ah\u00ed es donde la actuaci\u00f3n tambi\u00e9n como\u00a0coach ejecutivo<\/em><\/strong> ofrece un marco extraordinariamente \u00fatil.<\/p>\n

De los abogados se espera que resolvamos. Los coaches ejecutivos<\/em>, sin embargo, ayudamos (dentro de un marco \u00e9tico) a que el otro descubra por s\u00ed mismo\u00a0la respuesta. Y esto puede ser una fuente de enorme riqueza profesional y para el cliente. Cuando \u00e9ste se enfrenta a un problema no necesita un an\u00e1lisis jur\u00eddico, sino necesita\u00a0claridad y perspectiva para decidir\u2026 desde \u201csu problema\u201d, y no desde \u201cnuestra soluci\u00f3n\u201d. Integrar en nuestro ejercicio profesional las herramientas de coaching ejecutivo<\/em> transforma la conversaci\u00f3n y el asesoramiento jur\u00eddico en algo m\u00e1s eficaz: un proceso de toma de decisiones en el que acompa\u00f1amos al cliente de principio a fin.<\/p>\n

Imagino tres \u00e1mbitos donde se encuentran el abogado y el coach ejecutivo:<\/p>\n

    \n
  1. La relaci\u00f3n con el cliente. Escuchar bien antes de aconsejar.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Dec\u00eda Plutarco que \u201cescuchar bien es la base de vivir bien\u201d. Y a veces el cliente no busca tanto una respuesta, como claridad para decidir. Escuchar m\u00e1s all\u00e1 de lo que dice (y de lo que calla) permite entender qu\u00e9 le preocupa. Una pregunta puede abrir m\u00e1s caminos que una disertaci\u00f3n que, lo m\u00e1s seguro, le va a dejar fr\u00edo. Cuando escuchamos sin prisa y sin sesgo propiciamos un espacio de reflexi\u00f3n que ayuda al cliente a\u00a0ordenar, priorizar y tomar decisiones con sentido. Con sentido\u2026 para \u00e9l.<\/p>\n

      \n
    1. La negociaci\u00f3n y la mediaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      En estos procesos ayudamos con las t\u00e9cnicas de coaching a desactivar resistencias y a pasar de la confrontaci\u00f3n a la comprensi\u00f3n. El abogado-coach\u00a0facilita que las partes se escuchen y descubran qu\u00e9 hay detr\u00e1s de sus demandas. Una negociaci\u00f3n puede desbloquearse cuando se permite al otro expresarse. Los acuerdos dejan de ser meras transacciones y se convierten en\u00a0decisiones compartidas, m\u00e1s estables y sostenibles en el tiempo y menos fuentes de conflictos.<\/p>\n

        \n
      1. Acompa\u00f1ar procesos de cambio en el cliente y su organizaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        El abogado-coach puede convertirse no solo en el redactor del acuerdo sino en facilitador del cambio. Ayuda a que los implicados comprendan lo que est\u00e1 en juego y alineen decisiones con sus valores y objetivos gestionando resistencias. El abogado deja de ser un mero \u201cproveedor\u201d de servicios (al que muchas veces se recurre solo al final del proceso) y pasa a ser un\u00a0socio de reflexi\u00f3n.<\/p>\n

        En suma, percibo que hoy se nos demanda ejercer de forma diferente:\u00a0menos t\u00e9cnica y m\u00e1s humana, menos reactiva y m\u00e1s transformadora. Las t\u00e9cnicas de coaching<\/em> ayudan: escucha consciente, feedback<\/em> constructivo, claridad de prop\u00f3sito\u2026 permiten gestionar mejor el conflicto, el estr\u00e9s y la incertidumbre. El coaching, por supuesto, no sustituye al derecho, sino que lo\u00a0ensancha y le da herramientas. En estos momentos, la inteligencia artificial (mucho m\u00e1s r\u00e1pida y potencialmente mucho m\u00e1s completa y exhaustiva) nos est\u00e1 desubicando de nuestros h\u00e1bitos. Quiz\u00e1s esto nos permita entrever que el abogado no deber\u00e1 ser solo un experto en normas, sino un\u00a0facilitador de conversaciones dif\u00edciles, alguien capaz de unir an\u00e1lisis y empat\u00eda, precisi\u00f3n y presencia. Alguien que entienda que su valor est\u00e1 en\u00a0ayudar a sus clientes para que eviten sus conflictos o puedan resolverlos como mejor les satisfaga. Y ah\u00ed es donde el abogado-coach tiene mucho que aportar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Durante m\u00e1s de 35 a\u00f1os como abogado mercantilista he visto c\u00f3mo muchos, yo el primero, confund\u00edamos un asesoramiento eficaz con la respuesta inmediata y exhaustiva. Ahora tengo la percepci\u00f3n de que el mundo del derecho y el de la empresa est\u00e1n cambiando: no basta con saber (cada vez m\u00e1s leyes, m\u00e1s requisitos, m\u00e1s sentencias contradictorias\u2026 […]<\/p>\n","protected":false},"author":165,"featured_media":33554,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[495,512,814],"tags":[743],"class_list":["post-33560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contracts-es","category-litigation-es","category-alternative-dispute-resolution-es","tag-spain-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/165"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33560"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33560\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33562,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33560\/revisions\/33562"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33554"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33560"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33560"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.legalmondo.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}